[Синергия Школа бизнеса] «Матчасть» стратегического маркетинга [Александр Фридман]

Aноним

Программа курса
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ:

задачи
персоны
принципы выбора сочетания планирования и гибкой реакции
включение в структуру и правильное распределение задач между стратегическим и оперативным маркетингом
в какой момент
типичные ошибки в использовании
утверждения
внедрения и реализации

АНАЛИЗ РЫНКА:

как превратить распространённую абстракцию в набор эффективных и целенаправленных процедур
ответственность и распределение функций в организационной структуре
оценка должной регулярности
ошибки в применении и правильные подходы к систематическому использованию

АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПОЗИЦИИ КОМПАНИИ:

ВИЗИЯ, МИССИЯ, ЦЕННОСТИ:

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА:

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА:

БРЕНДИНГ И ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ:

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА:

гибкость
оценка жизненных циклов
диверсификация и синергизм
обратная связь
достаточность ресурсов
учёт возможностей оперативного управления и как это обеспечить на регулярной основе

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЙ: